分類彙整: 人生思維

普通人和匠人的區別

【把簡單的事做到極致,就是不簡單】

總是想著“差不多就行”,最後往往差很多;
總是想要找捷徑,可能在尋找中走了很多彎路;
總是在做計劃喊口號,也許大多都沒實現;
有時候,我們離目標的差距,
不是對速度的追求,而是對質量的要求。
精益求精,注重細節,追求完美和極致…
9種工匠精神↓↓對照,學習!

耐煩的好處

耐煩,是修行的第一步,也是做人處事的首要條件。耐煩,表現在外,是低頭下視;蘊藏於心,是沉著默照。耐煩的人,能夠包容一切人事物境的紛攘,不怕干擾;耐煩的人,能夠觀照內心的雜念妄想,消融煩惱。因此,無論在什麼時候,做人要耐煩,才能有人緣;做事要耐煩,事業才能成功。耐煩的好處有四點:

第一、耐煩的人,讀書才會深入:沒有讀書習慣的人,才開始發心要讀書,拿起書本來,總覺得是一件枯燥乏味之事。你必須耐煩地,一而再,再而三咀嚼書中奧義玄理,反覆思惟古聖先賢之道,才能讀出哲理,甘之如飴,悠遊法樂之中。所以宋朝朱熹在《訓學齋規》說:「讀書要眼到、口到、心到。」這就是耐煩的基本條件。如果心不在焉,眼睛看不仔細,心眼既不專一,只是散漫誦讀,又怎能深入呢?

第二、耐煩的人,做事才能圓融:《禪苑清規》記載:叢林裡的化主,在前往檀家時要「預先點檢門狀、關牒、書信,恐有差誤,及備茶湯人事之物,低心耐煩,善言化導」,才能稱職。叢林如此,其他亦是。所以,耐煩的人做事,不會虎頭蛇尾;耐煩的人做事,不會後繼無力;耐煩的人做事,深思熟慮,所以能夠融會貫通,事理圓融,這就是耐煩的好處。

第三、耐煩的人,事業才會成功:一個人無論是從事什麼事業,沒有耐煩恆心,很難把事情做得成功。有「人間瑰寶」之譽的敦煌石刻,從開鑿,歷經數代增建,漸成千餘石窟群。如果沒有這些耐煩的僧人、藝術家,前仆後繼,個個窮盡一生的智慧與生命來雕琢,哪能完成這驚天地、泣鬼神的奇偉傑作傳於後世?

第四、耐煩的人,修行才有成就:念佛的人,經年累月,時時刻刻,分分秒秒,不曾離開一句阿彌陀佛;苦行的人,窮一生之力,早晚誦經、禮拜、禪坐、服務,他不會感到無所事事。因為他耐煩,一以貫之,非要念出自性彌陀,見到自己真如佛性不可。因為他能夠這樣耐煩,所以修行能夠有成就。

世間無有不耐煩而能成事者。所以「耐煩」有四點好處:

第一、耐煩的人,讀書才會深入。

第二、耐煩的人,做事才能圓融。

第三、耐煩的人,事業才會成功。

第四、耐煩的人,修行才有成就。

轉載:星雲法語

5則小故事,告訴你人生哲理

1、小虎鯊的遭遇

小虎鯊一出生就在大海裡頭,很習慣大海中的生存之道。肚子餓了,小虎鯊就努力找大海中的其他魚類吃,雖然要費力氣,卻也不覺得困難。有時侯,小虎鯊必須追逐良久,才能獵食到口。這種困難度,隨著小虎鯊經驗的長進,越來越不是問題,獵食的挫折並不對小虎鯊造成困擾。

很不幸,小虎鯊在一次悠遊追逐時,被人類捕捉到。離開大海的小虎鯊還算幸運,一個研究虎鯊的單位把牠買了去。關在人工魚池中的小虎鯊,雖然不自由,卻不愁獵食。研究人員會定時把食物送到池中,都是些大大小小魚食。

有一天,研究人員將一大片玻璃放到池中,把水池隔成兩半,小虎鯊看不出來,這一天,研究人員把活魚放到玻璃的另一邊,小虎鯊等研究人員放下魚之後,就衝了過去,撞到玻璃,痛得兩眼昏花,什麼也沒有吃到。小虎鯊不信邪,等了幾分鐘,看準了一條魚,咻!又衝過去,撞得更痛,差點沒昏倒,一樣吃不到。

休息十分鐘之後,小虎鯊餓壞了,這次看得更準,盯住一條較大的魚,咻!又衝過去,情況沒改變,小虎鯊撞得嘴角流血。想不通到底是怎麼回事?小虎鯊癱在池子裡。最後,小虎鯊拼了最後一口氣,咻!再衝,仍然被玻璃擋著,撞了個全身翻轉,魚就是吃不到。小虎鯊終於放棄了。

研究人員又來了,把玻璃運走。然後,又放進小魚,在池中游來游去。小虎鯊看著到口的魚食,卻是不敢去吃,可是又餓得眼睛昏花,不知道怎麼辦?

啟示:
●人很容易被過去的經驗限制,小虎鯊為了獵食,被玻璃撞得頭昏眼花,但是當玻璃取走後,到口的魚食也不敢去飽食一翻,只好餓肚子。面臨挫折的時候,我們是不是像小虎鯊呢?

●當我們面對拒絕問題時,我們不妨想想小虎鯊的遭遇。拒絕問題就像池中的大片玻璃,撞擊時會感到疼痛,但是玻璃取走後,小虎鯊獵食是不是輕而易舉?

不要被拒絕問題擊倒,到口的獵物清脆可口等著呢!


2、囚&思

人在框框內久了,就成了”囚”;人有時因環境條件的限制不能離開框框,

可是心可以,心在框框外就是”思”,人雖在框內,可以想著窗外的藍天,

只要思想不受到有形框框的限制,仍然可以有無限的想像空間。

●地球不會因為人的怠惰而停止轉動,時間不會因為人的疏忽而稍作停留。

●有理無禮,有理也無理;有禮無理,無理也成理。

●生命的可貴,因為只有一次;機會的難得,因為稍縱即逝。

●言多必失,言多必思,言多必施。

●名實不符,行事無名;事權不一,難成其事。

●人通常只看得到眼前的利益,卻看不到未來更大的利益!

●做一件事難不難並不重要,重要地是值不值得去做!

●學習的機會一生可能只有一次,永遠不要放棄學習的機會。

●成功一定要努力,而努力不一定會成功;想成功則努力要得法,有了方法還要多思考。


3、思考的價值

有位富商在退休之前,將三個兒子叫到跟前,對他們說:

「我要在你們三個人之中,找一個最有生意頭腦的人,來繼承我的事業。

現在我各給你們一萬塊錢,誰能拿這筆錢把一間空屋填滿,誰就能贏得我全部的財產。」

大兒子買了一棵枝葉茂盛的大樹拖回空屋裡,把屋子占了大半空間。

二兒子買了一大堆草,也將空屋填了大半。

小兒子只花了二十五元,買回來一根蠟燭。
等到天黑了,他把父親請到空屋來,點燃了那支蠟燭說:「爸爸,您看看這屋子還有哪個角落沒有被這支蠟燭的光照到?」

富商看了非常滿意,遂讓小兒子繼承了事業。


4、把握今天

美國作家辛德勒博士所說的第十種使生命更豐盈的方法是「重視現在」。

他說:「每一個人都應該重視目前的成就,不要把一切希望都寄托在將來。

每一個人都生活在今天的時刻裡,這是唯一必須充實的時間。」

有許多人把「希望」放在「明天」,有許多年輕學生常常立志「從明天起用功」,完全放棄了可貴的今天,完全失去了一個人生命中最可貴的今天。

事實上,一個人有沒有前途,完全要看他能否把握今天。能否在今天盡最大的努力,讀該讀的書,做該做的功課或工作。

要想提高學習或工作的效率,要想把快樂傳給別人,要想對這個社會和國家有所貢獻–都應該從今天開始,不要等到明天。「從明天開始」是最可怕的藉口,因為明天還有明天。一天一天拖下去,終於一事無成。
 

如果能把握今天,明天才能更好。抓住今天,是使生命豐盈最重要的秘訣。


5、成功的毅力

人人都想成功。成功人物所具備的條件,雖然各有不同,但是有一項卻是絕不可少的,就是必須要有非常的毅力。

世上唯有勇於面對事實、不怕艱難和打擊的人,才能創造出一番事業來;不然,難免會在遭受阻礙時,便半途而廢。

德國兵工業鉅子克魯伯,留下一句名言說:”世上沒有不經過危難而成功的事,越受挫折,越要堅定志氣。
” 這話最能表現德國在兩次世界大戰敗北,復興的速度之快,有如奇蹟。像這樣的例子,實在值得我們深思。

5 個歷史故事,用馬斯洛的需求層級理論「學激勵」!

最近有家公司針對主管進行360度管理能力評量,結果發現所有主管最欠缺的就是「有效激勵部屬的技巧與方法」。
關於激勵的相關理論,大家最耳熟能詳的可能是亞伯拉罕‧馬斯洛(Abraham Maslow)的「需求層級理論」,將人類的需求,按層級劃分由低到高分別是:

  1.     生理需求(如 水與空氣)
  2.     安全需求(如 薪資與工作安全)
  3.     關係需求(如 歸屬感與友誼)
  4.     自尊需求(如 地位與名聲)
  5.     自我實現需求(如 潛能發揮與自主管理)

針對 5 個需求層級給予適當的激勵,應可啟動「主管─部屬」互動關係的良性循環。安全需求:重質量、即時性楚漢相爭時的兩個小故事,可做為主管在滿足部屬「安全需求」時的參考。
故事 1:
劉邦登壇拜韓信為大將後,請韓信提示錦囊妙計,韓信隨即分析說:「項羽待人恭敬,但當部屬立功應封賞時,卻將印信拿在手裡把玩,直到角都磨鈍,才不捨地賜給部將,這樣有誰會感恩呢?」
2022 Martech新趨勢▶面對無程式碼時代,你準備好了嗎?9位趨勢領先者x3大議題,為新的賽局預備 >

相形之下,劉邦常能當機立斷,將利益分給部將。這正是心理學家伯爾赫斯‧史金納(Burrhus Skinner)在「強化理論」(reinforcement theory)所言,即時回饋才能達到最好的激勵效果。故事 2:
陳平離開項羽轉而投靠劉邦不久,有人告密陳平收賄。陳平在劉邦詢問時坦言:「我把財產歸還項羽,空手而來,不接受餽贈,無法度日。如果我的才幹值得信任,希望大王任用;假如毫無價值,我會把錢奉還,立即辭職。」聽了陳平的解釋,劉邦向陳平道歉並厚賞他,並授予更高職位。

厚賞,解決了陳平生活的困境,照顧到他「安全」上的需求;破格晉升,則滿足了陳平「自尊」上的需求,促使他從此為劉邦肝腦塗地。由此可見,安全需求的滿足需質量兼顧,除了豐足之外,絕不可忽視即時性的重要。關係需求:有氣度、主動性在需求層級中,「關係需求」是另一個重要項目,它的型態雖然廣泛,但大抵不脫歸屬感與友誼這兩類。就主管而言,主要在於讓部屬產生向心力與忠誠度,知道為何而戰、為誰而戰?故事 3:
春秋時代,楚莊王有回打了勝仗,設宴款待文武百官。為表示尊重,楚莊王請愛妾為官員斟酒,忽然一陣風讓燈燭全滅,有人趁黑拉扯愛妾衣袖。她順手扯下那人官帽上的垂帶,向楚莊王告狀:「有人趁黑拉我衣袖,我扯下他的帽帶,快點上燭火,看看是誰帽上沒有垂帶?」

楚莊王回說:「我賜酒群臣,使他們喝醉失禮,何需為了彰顯愛妾的貞節而羞辱有功之士?」因此下令:「今日與寡人暢飲,要拿下帽帶才算盡興。」席間群臣百餘人紛紛摘下帽子與帶子,隨後點上燭火,賓主盡歡。

3年後楚國與晉國交戰,有位戰士始終身先士卒,奮戰5回合後拿下敵將首級凱旋而歸。楚莊王好奇問道:「我何德何能,讓你視死如歸?」戰士答:「臣早該死,從前酒醉失禮,大王隱忍饒我一命,從此決心為大王血濺沙場,我就是晚宴中被扯掉帽帶的人。」這位戰士,便是後來成為楚國將領的唐狡。

楚莊王的包容與隱忍,啟動了君臣關係的良性循環。唐狡口中的「大王隱忍」,顯示楚莊王並非沒有脾氣,但主管的器度與度量,往往是部屬對組織或主管產生歸屬感的種子。許多主管常說:「員工沒有忠誠度,何須費心善待?」其實正是不知如何滿足部屬的「關係需求」。有領導力、有智慧的主管,應主動開啟與部屬互動的良性循環,豈會將發球權交給部屬?自我實現需求:秀出來、正面性

清朝曾國藩的「贈授腰刀」是主管滿足部屬「自尊需求」的代表性故事。故事 4:
湘軍原有規定,勝戰有功者可封官晉級,曾國藩為激勵士氣,希望額外提供獎賞。他心想,若發給銀兩,恐違自己「不怕死,不要錢」宣言,最終想出以個人名義贈送50把腰刀。贈刀儀式隆重,受贈者備感光榮,佩帶腰刀自此成為湘軍最高榮譽。

腰刀最大賣點在於,受贈官兵可以每天配戴象徵地位與名聲的獎品,不僅讓榮譽更被彰顯,滿足自尊的需求,還能激勵其他戰士興起「有為者亦若是」的動機,顯然比發獎金或其他無法「秀」出來的獎品更有意義。

至於如何滿足部屬「自我實現的需求

」,三國時孫權「勸學」的故事,可供主管借鏡。故事 5:
孫權有個名將叫呂蒙,身居要職,但學識淺薄。孫權對呂蒙說:「你現在身負重任,得努力讀書,增長見識才是。」呂蒙回說:「軍務繁忙,恐怕沒時間讀書。」孫權開導他:「你們誰比我忙?自我統軍以來,空暇之餘所讀史書和兵書,對我大有助益,不要藉故推託。」

孫權的激勵使呂蒙深受啟發,從此善用時間讀書。後來,魯肅找呂蒙談論軍政,多次被呂蒙難倒,不禁說出:「本以為你只有武略,想不到學識英博,已非復吳下阿蒙。」呂蒙則回:「士別三日,即更刮目相待。」

孫權善勸,協助呂蒙自我實現;而呂蒙則是以「正向心理」(positive psychology)接受勸導,發揮潛力。身為主管,如果能協助部屬自我實現及具備正向心理,就更容易協助部屬發揮潛能。

轉載:經理人月刊

故事很短,道理很深!十二則小故事

1、理直氣和

「小姐!妳過來!妳過來!」顧客高聲喊,指著面前的杯子,滿臉寒霜地說:「看看!你們的牛奶是壞的,把我一杯紅茶都糟蹋了!」

「真對不起!」服務小姐陪不是地笑道:「我立刻給您換一杯。」

新紅茶很快就準備好了,碟邊跟前一杯一樣,放著新鮮的檸檬和牛乳。小姐輕輕放在顧客面前,又輕聲地說:「我是不是能建議您,如果放檸檬,就不要加牛奶,因為有時候檸檬酸會造成牛奶結塊。」

顧客的臉,一下子紅了,匆匆喝完茶,走出去。

有人笑問服務小姐:「明明是他土,妳為什麼不直說呢?他那麼粗魯地叫妳,妳為什麼不還以一點顏色?」

「正因為粗魯,所以要用婉轉的方法對待;正因為道理一說就明白,所以用不著大聲!」
小姐說:「理不直的人,常用氣壯來壓人。理直的人,要用氣和來交朋友!」

每個人都點頭笑了,對這餐館增加了許多好感。往後的日子,他們每次見到這位服務小姐,想到她「理直氣和」的理論,也用他們的眼睛,證明這位小姐的話有多麼正確!

他們常看到,那位曾經粗魯的客人,和顏悅色,輕聲細語地與服務小姐寒暄。

「理直氣壯」不如「理直氣和」,後者更見涵養、更有風度!


2、錯過

你曾經買了一件很喜歡的衣裳卻捨不得穿,鄭重地供奉在衣櫃裡;
許久之後,當你再看見它的時候,卻發現它已經過時了。
所以,你就這樣與它錯過了。

你也曾經買了一塊漂亮的蛋糕卻捨不得吃,鄭重地供奉在冰箱裡;
許久之後,當你再看見它的時候,卻發現它已經過期了。
所以,你也這樣與它錯過了。

沒有在最喜歡的時候穿上身的衣裳,沒有在最可口的時候品嘗的蛋糕,
就像沒有在最想做的時候去做的事情,都是遺憾。

生命也有保存期限,想做的事該趁早去做。

如果你只是把你的心願鄭重地供奉在心裡,卻未曾去實行,
那麼唯一的結果,就是與它錯過,一如那件過時的衣裳,一如那塊過期的蛋糕。


3、聰明的男孩

一個聰明的男孩,有一天媽媽帶著他到雜貨店去買東西,老板看到這個可愛的小孩,

就打開一罐糖果,要小男孩自己拿一把糖果。但是這個男孩卻沒有任何的動作。

幾次的邀請之後,老板親自抓了一大把糖果放進他的口袋中。

回到家中,母親很好奇的問小男孩,為什麼沒有自己去抓糖果而要老板抓呢?

小男孩回答得很妙:「因為我的手比較小呀!而老板的手比較大,所以他拿的一定比我拿的多很多!」

這是一個聰明的孩子,他知道自己的有限,而更重要的,他也明白別人比自己強。
 

凡事不只靠自己的力量,學會適時的依靠他人,

是一種謙卑,更是一種聰明。


4、欣賞同事的成就

第一次登陸月球的太空人,其實共有兩位,除了大家所熟知的阿姆斯壯外,
還有一位是奧德倫。

當時阿姆斯壯所說的一句話:「我個人的一小步,是全人類的一大步。」
早已是全世界家喻戶曉的名言。

在慶祝登陸月球成功的記者會中,有一個記者突然問奧德倫一個很特別的問題:
「由阿姆斯壯先下去,成為登陸月球的第一個人,你會不會覺得有點遺憾?」

在全場有點尷尬的注目下,奧德倫很有風度地回答:「各位,千萬別忘了,回到地球時,我可是最先出太空艙的。」他環顧四周笑著說:「所以我是由別的星球來到地球的第一個人。」

大家在笑聲中,都給予他最熱烈的掌聲。

成功不必在我,團隊的成功就是我的成功,你會不會欣賞同事的成就呢?

你會不會願意從心裡給別人熱烈的掌聲?

「成人之美」不但是一個修養,更是一項美德。


5、思想的廣度

人,重要的不是你站的角度,而是你思想的廣度 ~

一位老員外,特別喜歡牡丹花,庭內庭外都種滿了牡丹。

老員外採了幾朵牡丹花,送給一位老翁,老翁很開心的插在花瓶裡。

隔天,鄰居激動的和老翁說:『你的牡丹花, 每一朵都缺了幾片花瓣,這不是富貴不全嗎?』

老翁總覺得不妥,就把牡丹花全部還給老員外。老翁一五一十的告訴老員外,關於富貴不全的事情。

老員外忍不住笑說:『牡丹花缺了幾片花瓣,這不是富貴無邊嗎?』

老翁聽了頗有同感,選了更多的牡丹花,開心的走了。

有智慧的人,不會和不同角度的人爭吵,因為每個人站的角度不同,說話的方式自然就有所差異,

不管意見和你是否接近,每個角度的意見都值得去採納。

親愛的朋友,多往積極的層面去思考,你會發現自己充滿活潑朝氣,學到的知識更多,
任何問題都浮現著隱約的答案。

人,重要的不是你站的角度,而是你思想的廣度。

卡內基:『有偉大的建設,才有無情的摧毀。時代如巨輪,保持原狀,停留原地,就是落伍。


6、卡內基反敗為勝的經過–演講沒有天才

練習、練習、不斷地練習,無事不成。

戴爾.卡耐基(Dale Carnegie)是一位傳奇性的教育家,他所著的《How To Win Friends and Influence People》《如何贏得友誼並影響他人》一書,曾譯成五十八種文字,全球銷售量達九千萬冊;他可能是歷史上演講次數最多的人,在他所舉辦的「口才訓練 班」中,他至少評論過十五萬次的演講。

卡耐基生平以演講聞名,聽講者每每為他生動的表達與幽默的詞句所折服,其實他的演講技巧並非天生,而是歷經無數次的失敗後,逐漸摸索、體會出來的。

他十八歲時,就讀密蘇里州華倫斯堡的州立師範大學。他發現學校裏的風雲人物,不是校隊裏的明星球員,就是演講會中的常勝將軍。他知道自己運動方面很差,於 是決心在演講會上出人頭地。他準備了好幾個月首先在穀倉中的稻草堆上,大聲地練習;後來在擠牛奶與騎馬上下學的時侯,都持續不停地練習。

在充分的準備下,卡耐基參加了多次學校的演講比賽,不料都鍛羽而歸。他灰心極了,痛苦得想要去自殺。

他雖然痛苦不堪。但也慢慢體會出一些演講的心得。

—他發現,自己一次比一次講得好。
—他也發現,任何一個人,只要他充滿自信,而且心中有一股炙熱意念的話,即使口才笨拙,一樣能說得生動感人。

於是,他從痛苦的深淵中站立起來,更加勤奮地練習,一方面修正表達的技巧,另一方面充實演講的內容累積「炙熱的意念」。不久不後,他開始獲勝。而且囊括了學校所有的演講比賽。

從卡耐基的故事中,我們得到了一個啟示「演講沒有天才」;要演講成功,只有一個秘訣練習、練習、不斷地練習。

*波蘭名鋼琴家-帕德列夫斯基說:如果我一天沒有練鋼琴,自己察覺到了;假如兩天沒練,音樂評論家便注意到了;倘若三天沒練,聽眾便聽出來了。所以我每天都得勤練。


7、一頓晚餐抓狂十七年

十九世紀,有這麼一則西洋寓言:
一名農夫,在一個祭日,抓回一隻雉,交代妻子說:「老婆,把這隻雄雉殺了作晚餐吧!」
他的妻子瞧了瞧,駁說:「這是雄雉嗎?你看清楚,這是雌的。」
兩人各執一詞,為雄的、雌的爭論不休。
丈夫光火了,罵道:「妳欠揍是嗎?這明明是雄的。」

妻子不讓步,丈夫拎起一根棒子,捶他妻子,但妻子威武不屈,仍然堅持雌的。丈夫怕打出人命來,放下棒子,暫時讓這爭論畫下休止符,兩人相安無事,和好如初。

用「暫時」這兩個字沒錯。因為一年容易,又到了該祭日。晚飯時,妻子想起去年爭吵一事,便滿腹委屈的訴說:「去年你為了爭辯雉是雄的還是雌的,把我揍了一頓。」
丈夫聽了,冷冷的說:「那是雄的。」
「不,是雌的。」妻子糾正他。
「不,是雄的。」
「不,明明是雌的。」
於是,故事重演,兩人又吵了起來。

直到農夫過世為止,十七年來,年年祭日夫妻都在「雄的」、「雌的」吵嚷聲中度過。
這對夫妻的行為,我們覺得可笑,也自信不會像他們那樣。但,真的不會嗎?

《別為小事抓狂》一書作者表示,一般人遇到大變故、大災難,反而能忍著性子去克服,碰到小事卻又跳又叫耐不住。其實許多爭論根本不必要。逞一時口舌之快,傷了彼此和氣,也傷了自己元氣。

試看以下幾個案例:
蘇格拉底娶了個悍妻,有一次,她大發脾氣,餘怒未息,提了一大桶水,澆在蘇格拉底頭上。蘇格拉底非但不生氣,反而搔了搔淋濕的頭髮,笑道:「雷聲以後必有大雨,這是自然法則,也是真理。」

某次,作家李敖演講,開放時間讓聽眾問問題,有份紙條傳上講台,上面只有罵李敖的三個字:「王八蛋。」
換做一般人可能義正詞嚴,講一番「我不同意你的觀點,但誓死擁護你說話的權利」的大道理,或者氣得嚴辭指責。但李敖幽默回應道:「一般人只問問題,沒簽名;這位聽眾相反,只簽名,沒問問題。」三言兩語,反把對方給羞辱一頓。

曾任外交部長的作家葉公超,為人風趣,有一回他打電話找中國郵報發行人余夢燕,余夢燕不在,接電話的工友聽說他是鼎鼎大名的葉公超,以為他在胡鬧,便說:「你如果是葉公超,我就是你爸爸。」
葉公超也不計較,反而輕鬆的應說:「好,爸爸,請告訴我,余夢燕在哪裡好嗎?」

這種三兩下化解尷尬的「不沾鍋」功夫,需要智慧,需要修養,需要幽默感,可以順勢反擊,也可以一笑置之,隨個人狀況而定。最不好的就像那對夫妻,公的母的還不都一樣,吃了就是,一吵十七年,人生是不是太無聊了呢?


8、生命若不是當下,那是何時?

富蘭克林(BenjaminFranklin)說:「今日必須工作時,就當工作,
因為你不知道明天你會遇到什麼阻礙。一個今日勝過兩個明日;
今日事今日畢。」

「打算」先生有個夥伴,他的名字叫「不去做」,你曾經碰巧遇見他們嗎?
他們是否拜訪過你?這兩個傢伙一起住在一間,叫「從未成功」的屋子裡,
我聽說「原來可以」的鬼魂,經常來糾纏他們。

生命若不是當下,那是何時?

忙的時候,想要休息;渡假的時候,想到未來。

窮的時候,渴望富有;生活安逸了,怕幸福不能長久。

該決定的時候,擔心結果不如預期;

看明白了,後悔當初沒有下定決心。

不屬於自己的,常常心存慾望;

握在手裡了,又懷念未擁有前的輕鬆。

擁有時不知珍惜,失去了才拼命惋惜。

「生命若不是當下,那是何時?」


9、別封閉自我,而喪失成長的機會

最近看到一個日本禪學的寓言.

一隻鯛魚和一隻蠑螺在海中,蠑螺有著堅硬無比的外殼,鯛魚在一旁讚嘆著說~~

蠑螺阿!你真是了不起呀!一身堅強的外殼一定沒人傷的了你…

蠑螺也覺的鯛魚所言甚是,正洋洋得意時,突然發現敵人來了~

鯛魚說:你有堅硬的外殼,我沒有ㄟ,我只能用眼睛看個清楚,好確知危險從哪個方向來
,然後,決定要怎麼逃走,說著,說著,鯛魚便~~~~~~~咻地~~~~~游走了.

此時呢!蠑螺心裡在想,我有這麼一身堅固的防衛系統,沒人傷的了我啦!
我還怕什麼呢!便關上大門,等待危險過去.

蠑螺,等呀!等的!等了好長一段時間,也睡了好一陣子了,心裡想呢!
危險應該已經過去了吧! 也就樂著,想探出頭來透透氣時,冒頭一看,
扯破了喉嚨,大叫救命呀!救命呀的!~~~

此時,他正在水族箱裡~~~對面是大街~~~而,水族箱上貼著的是

~~~~~~~~~~蠑螺一斤xx元.

此時,不知你的感覺如何,這篇禪學寓言給我的感觸是~~
 

過分膨脹自我或封閉自己,將喪失自我成長的機會,自陷危險而不自知呢!


10、白板與黑點

有位老師進了教室,在白板上點了一個黑點。

他問班上的學生說:「這是什麼?」

大家都異口同聲說:「一個黑點。」

老師故作驚訝的說:「只有一個黑點嗎 ? 這麼大的白板大家都沒有看見?」

默想:

你看到的是什麼?

每個人身上都有一些缺點,但是你看到的是那些呢?

是否只有看到別人身上的”黑點”卻忽略了他擁有了一大片的白板(優點)
 

其實每個人必定都有許多的優點,換一個角度去看吧!你會有更多新的發現。


11、二十六項成功法則

目標明確:我是否很清楚,很明確地知道我所要達成的目標是什麼?

動機強烈:我是否在腦中已看到我成功時的情形,並加強我成功的慾望?

計劃周詳:我是否擬定周詳而具體的計劃,並隨時評估所執行的成果?

行動積極:我是否決定了就馬上去做,毫不遲疑,毫不找籍口拖延?

態度熱忱:我是否充滿熱忱,並且能感染四周的人,把他們帶動起來?

心胸開放:我是否心胸開放,也有容納意見的雅量?    

虛心求教:我是否常常樂於請教別人,吸收別人的智慧和經驗?

專業敏修:我是否努力吸收專業技術和知識,永不滿足?

培養創意:我是否加強創意和想像力,以提高、擴大我的思考層面?

:我是否經常利用潛意識的神秘作用,幫助我解決難題?

自我心像:我是否喜歡自己、肯定自己、信任自己、重視自己?

認清自己:我是否瞭解自己的長處和短處,而全力去發揮自己的長處?

理想個性:我是否不斷改善自己的思想、談吐、儀態,使人人樂於親近?

人際關係:我是否注意並改進人際關係,以加強和諧的效果?

團隊精神:我是否運用溝通、協調,集合眾人力量,達到眾志成城的效果?

積極肯定:我是否以積極肯定的心態,面對所有的事物?

意志堅定:我是否意志堅定,絕不向困難、挫折低頭?我是否絕不放棄?

專心一致:我是否心無旁騖,絕不三心二意,也絕不一心二用?

不計報酬:我是否樂於多付出一分心力,絕不斤斤計較報酬?

良好習慣:我是否隨時注意,並培養各種良好的做事和生活習慣?

客觀冷靜:我是否能排除私心、偏見,而保持客觀冷靜?

熱愛工作:我是否把工作看成我的最大樂趣,而達到廢寢忘食的地步?

善用時間:我是否懂得充分利用時間?懂得時間是寶貴的資源?

用錢藝術:我是否瞭解金錢的功能?懂得用錢的藝術?

固定儲蓄:我是否很節儉,而且把固定所得的一部份儲蓄下來?

維護健康:我是否留意吸收營養、保養身體、鍛練身體?


12、尊重

有一個人經過熱鬧的火車站前,看到一個雙腿殘障的人擺設鉛筆小攤,

他漫不經心的丟下了一百元,當做施捨。

但是走了不久,這人又回來了,他抱歉的對這殘障者說:
「不好意思,你是一個生意人,我竟把你當成一個乞丐。」

過了一段時間,他再次經過火車站,一個店家的老板在門口微笑喊住他。

「我一直期待你的出現,」那個殘障的人說,「你是第一個把我當成生意人看待
的人,你看,我現在算是一個真正的生意人了。」

試想:
你怎麼看一個人,那人可能就會因你而有所改變,你看他是寶貴的,他就是寶貴的。

一份的尊重和愛心,常會產生意想不到的善果,

所以朋友們,不仿用心的看待這個世界,用心的去尊重每一個人及自已,

你將會發現,自己及週遭的人都有著無窮的潛力。

10則短篇故事

1.三個杯子

一個是杯口朝下蓋著
一個是杯口朝上可是杯底破了洞
一個是杯子裡頭有髒東西的

三個杯子都裝不到乾淨的水喝………
杯口朝下…水倒不進去
杯底破洞…邊倒邊漏…
有髒東西…水倒進去就髒了… 不能喝了

當你抗拒而不肯接受時.….你什麼都沒有.學不到也得不到
當你邊聽邊漏時….……….你也許知道,可是卻不是完全了解而可以運用
當你對事情有所成見時…..你就得不到它原來的本質

你是哪個杯子??!!


2、學習永不嫌多 也不嫌少

有一回,林有田講師在講授「優勢競爭策略」,坐無虛席。
席間休息時,不少「求知若渴」的學生過來請益,其中一位年屆知天命的學員,
客套遞上名片,自我介紹後,虛懷若谷向我請教「如何快速開發鉅額保單?」的祕訣。

我驚訝地看著名片和這位學員,心想他可不就是曾連續十八年新契約繼續率保持第一,
年薪二千萬的國泰人壽資深TOP SALES 葉明全。

我曾拜讀過他的著作「保險巨無霸」,從中領略到不少成功銷售的啟示。

他已經算是相當有成就的行銷高手,竟然還不輸時下年輕人,如此「好學」、「好問」。

「不敢當!不敢當!葉先生,您都已經年收入八位數字的超級推銷員了,那還需要我指點迷津呢?」我謙虛地說。

「林教授!學習永遠不嫌多,也不嫌晚。我的目標是向一億美元保額挑戰,所以我非得向比我強的專家高手學習。」葉明全帶著期待答案的眼神默默看著我說。

葉明全,可真是一位善於時時刻刻「借鏡」學習的最佳典範。

葉明全今日的成功絕非偶然,他的傑出成就,實際上,就是來自於他懂得「借力使力不費力」的道理,他到處去「借鏡」,一有機會就向「專家」、「高手」、「前輩」們低頭請教指點迷津,這也正是所有年輕夥伴,可以向他「學習」、「效法」的地方。


3、釣竿

有個老人在河邊釣魚,一個小孩走過去看他釣魚,老人技巧純熟,所以沒多久就釣上了滿簍的魚,老人見小孩很可愛,要把整簍的魚送給他,小孩搖搖頭,老人驚異的問道:你為何不要?

小孩回答:我想要你手中的釣竿。

老人問:你要釣竿做什麼?

小孩說:這簍魚沒多久就吃完了,要是我有釣竿,我就可以自己釣,一輩子也吃不完。

我想你一定會說:好聰明的小孩。

錯了,他如果只要釣竿,那他一條魚也吃不到。

因為,他不懂釣魚的技巧,光有魚竿是沒用的,
因為釣魚重要的不在<釣竿>,而在<釣技>

有太多人認為自己擁有了人生道上的釣竿,再也無懼於路上的風雨,
如此,難免會跌倒於泥濘地上。
就如小孩看老人,以為只要有釣竿就有吃不完的魚,
像職員看老闆,以為只要坐在辦公室,就有滾進的財源。


4、為自己找藉口最可悲

我記得從前聽過一個故事,說的是兩個和尚,一窮一富。


有一天,兩個人在一個大師講經的場所相遇,互相心有感慨的聊到,想要參透佛理,應該要到印度一趟,效法玄奘法師,親濡佛教發源地的聖誨。

富有的和尚就說:「談何容易唷,從這裡到印度少說也要走上好幾年,得需要幾百兩銀子。我想這件事要從長計議。」而且言語間,十分鄙視窮和尚,認為窮和尚想去印度,根本就是癡人說夢。

過了三年,兩個和尚又在一個盛大的法會碰面,兩個人互相寒暄後,窮和尚很謙虛的告訴富有的和尚,自己已經從印度回來了,而且真的獲益良多。

「怎麼可能?那要花多少錢?你怎麼可能去得成?」富有的和尚驚訝的說。

「我沿路扥缽,而且找到搭船的機會,在佛祖的庇蔭下,完成了這一趟開悟之旅。」窮和尚的答案讓富有的和尚又佩服又慚愧。

想想,我們是不是也常常像富有的和尚一樣,找很多藉口。
譬如:「如果老闆尊重我一點,我就會做出完全不一樣的成果!」、
「如果爸爸媽媽多了解我一點,我就不會每天翹課!」

這就是我們聽到最多的情況:期待別人改變,卻絕口不談自己該為自己的行為負責。
 

為自己找藉口最可悲。


5、目標設定

美國汽車大王亨利‧福特,十二歲的那一年,隨著父親駕著馬車到城裡,偶然間見到一部以蒸汽做為動力的車子,他覺得十分新奇,並在心中想著:既然可以用蒸汽做為動力,那麼用汽油應該也可以,我要試試!

雖然是個遙不可及的夢想,但是從那時候起,他便為自己立下了十年內完成一輛以汽油做為動力的車子。

他告訴父親說:「我不想留在農場裡當一輩子農人,我要當發明家。」

然後他離開家鄉到工業大城底特律去,當一名最基本的機械學徒,逐漸對於機械有了更深入的認識。工作之餘,他一直沒有忘記他的夢想,每天勞累的從工廠下班後,仍孜孜不倦的從事他的研發工作。

二十九歲那一年,他終於成功了,在發表試車大會上,記者問他說:
「您成功的要訣是什麼?」

福特想了一下說:「因為我有遠大的目標,所以成功。」

成功,需要及早設定目標,更需要努力去實現。

我們每個人都有許多夢想,但是許多年過去了,因為沒有行動去配合,夢想早成了空想。

福特不只有夢想,更有行動,並且持續了十七年,所以他成功了。

讓我們用行動去完成我們的夢想吧!

成功心法:設定自己的目標,用積極的行動去實現它。


6、用心於每一個當下

有一個青蛙哲學家看到一隻蜈蚣在走路,他心裡想著,用四隻腳走路已經夠麻煩的了,蜈蚣是如何用一百隻腳在走路的呢?牠怎知該是那隻腳先走?那隻腳後走?接下來又是那一隻呢?

於是牠叫住了蜈蚣,並把自己的疑問告訴牠。

蜈蚣說:我一生都在走路,但從未想過這個問題,現在我必需好好思考一下才能回答你。

蜈蚣站在那兒好幾分鐘,牠發現自己動不了了,搖晃了一會兒,然後牠倒下來,牠告訴青蛙:請你不要再去問其牠蜈蚣同樣的問題,我已經無法控制自己的腳了!

星星不需要看地圖就能依照圓行的軌道在運行,如果給他們圓規和尺說不定他們反而不知何去何從,甚至會迷路,人若對自己的生命沒有信心,結果與青蛙在蜈蚣身上所造成的影響是相同的,一樣的無所適從。
 

試著去用心於每一個當下,專心走路、專心的吃飯、專心的愛,平靜、喜樂油然而生!


7、一念之間

人生在進入某一種階段以後,會發現最大的樂趣是由控制自己而來的,如果我們能夠隨心所欲地控制自己的行動,不問是否喜歡某一項工作,而只問自己是否責無旁貸,然後勇往直前的將事情完成,能用這種方式做事,人生就另有一番氣象了。

責任的本身常常就有一種約束和勉強的意味,如果我們不願被約束不願被勉強,那我們就是逃避責任,逃避責任的人絕對成不了大器,因此一個人如果要發揮生命的價值,一定要學會約束自己直到收放自如的境界。

在開始學習約束自己的時候,一定會有痛苦,舉例來說為了準時上班,我們就要放棄賴床的習慣,一個賴床賴慣了的人要放棄賴床,這就是一種痛苦。如何扭轉這種 痛苦?繼續賴床嗎?這種想法太短視也太消極了,因為賴的了現在的痛苦,賴不了衍生的痛苦,上班遲到了怎麼辦?自己不肯約束自己,換來的只是別人的約束,既 然社會上的成就要靠約束來換來得,那麼我們為什麼要作賤自己,非讓別人來約束不可呢?何不自我約束呢?

如果只看反面,自我約束的確是一種痛苦,但是為什麼我們不能換一個角度來看這種事呢?
自我約束會使我們受人尊敬,被人看重,自我約束的習慣養成後,更能讓我們圓潤成熟的掌握變局,履險如夷,轉敗為勝,那種成功豈不甜美嗎?

如果從悲觀的角度來看,自我約束的過程是一種痛苦的延續,那麼人生就變成了日復一日的痛苦。

但是從樂觀的角度來看,自我約束就是一本收取成功的存摺,自我約束愈多,就是存款餘額愈大。

一樣的事情,兩樣的看法,我們為什麼又非鑽牛角尖不可呢?
 

用甜如蜜的角度來面對自我的約束,人生將何等美麗。


8、有事沒事

一些事沒人做 一些人沒事做 沒事的人盯著做事的人

議論做事的人做的事 使做事的人做不成事做不好事

於是,老闆誇獎沒事的人 因為他看到事做不成

於是,老闆訓誡做事的人 因為他做不成事

一些沒事的人總是沒事做
一些做事的人總有做不完的事
一些沒事的人滋事鬧事
使做事的人不得不做更多的事

結果 好事變壞事 小事變大事 簡單的事變複雜的事

阿拉伯諺語 :『你若不想做,會找到一個藉口;你若想做,會找到一個方法』


9、一個背向太陽的人,只會看見自己的陰影

有一則小故事是這樣的:
有個太太多年來不斷抱怨對面鄰居的太太很懶惰,「那個女人的衣服,永遠洗不乾淨,看,她晾在院子裡的衣服,總是有斑點,我真的不知道,她怎麼會洗衣服都洗成那個樣子……?」

直到有一天,有個明察秋毫的朋友到她家,才發現不是對面的太太衣服洗不乾淨。細心的朋友拿了一塊抹布,把這個太太家窗戶上的污漬抹掉,說:「看,這不就乾淨了嗎?」原來,是自己家裡的窗戶髒了。

每一個人都曾經遇過不少憤世嫉俗的人,或者,你也有過一些看什麼都不順眼,永遠覺得命運對自己比較壞的朋友,但在傾聽他們的怨言之後,總會發現有句老話說得很妙:可憐之人,必有可恨之處。

看到外面的問題,總比看到自己內在的問題容易些;而把錯誤歸咎給別人,也比檢討自己來得容易(檢討自己和責怪自己,又是兩回事 了)。於是,憤世嫉俗的人常從年輕憤怒到老,遇上有人過得比他好,都想咬對方一口,斜視久了的眼睛看什麼都不順眼。

一個背向太陽的人,只會看見自己的陰影,連別人看你,也只會看見你臉上陰黑一片。

人的眼睛彷彿傻瓜相機,最怕背光照人相了–你的臉龐再美,只要背著光,一定是件失敗的作品啊!

佛陀有個故事。
在旅途中,碰到一個不喜歡他的人。連續好幾天,好長的一段路,那人用盡各種方法誣蔑他。最後,佛陀轉身問那人:「若有人送你一份禮物,但你拒絕接受,那麼這份禮物屬於誰的?」

那人答:「屬於原本送禮的那個人。」

佛陀笑著說:「沒錯。若我不接受你的謾罵,那你就是在罵自已?」那人摸摸鼻子走了。
 

重點就在於,只要心靈健康,別人怎麼想都影響不了我們。 

若我們一味地在乎別人的想法或說法,就會失去自主權。


10、比死還可怕的事

有一位軍閥每次處決死刑犯時,都會讓犯人選擇:
一槍斃命或是選擇從左牆的一個黑洞進去,命運未知。

所有犯人都寧可選擇一槍斃命也不願進入那個不知裡面有什麼東西的黑洞。

一天,酒酣耳熱之後,軍閥顯得很開心,旁人便趁機很大膽地問他:

「大帥,您可不可以告訴我們,從這黑洞走進去究竟會有什麼結果?」

「沒什麼啦!其實走進黑洞的人只要經過一、兩天的摸索便可以順利地逃生了,人們只是不敢面對不可知的未來罷了。」軍閥回答。

10 則智慧小故事

1、沒時間

有一個年輕人到山上工作,每天到森林裡去砍木材,他非常努力的工作,別人在休息的時候,他依然還是非常努力的在砍材,非得到天黑,否則絕不罷休,他希望有朝一日能夠成功,趁著年輕多拼一些;可是來了半個多月,他竟然沒有一次能夠贏過那些老前輩,明明他們在休息,為什麼還會輸他們呢?

年輕人百思不解,以為自己不夠努力,下定決心明天要更賣力才行;
結果隔天的成績反而比前幾天還差;這個時候,有一個老前輩就叫這個年輕人過去泡茶,
年輕人心想:成績那麼爛!那來的美國時間休息啊?
便大聲回答:謝謝!我沒有時間!

老前輩笑著搖頭說:傻小子!一直在砍材都不磨刀,成績不好遲早要放棄的,真是精力過剩。原來,老前輩利用泡茶、聊天、休息的時候,也一邊在磨刀,難怪他們很快的就能夠把樹砍倒;老前輩拍拍年輕人的肩膀說道:年輕人要努力!但是別忘了要記得省力千萬可別用蠻力呦!

哈……老前輩閃著他剛磨好發亮的斧頭!

你呢?別忘記!你要的是效率,不是有事情做就好。

提昇你的技巧、能力,你才會有時間做你應該做的事情。

不然就是去唱「沒時間」吧!


2、不要太自我中心

對我而言,自我中心意識是少數幾種不受歡迎的人格特質之一。一個人如果有強烈的自我中心意識,就會把所有跟自己有關的事都看得特別重要,他們喜歡聽自己說話,看重自己的時間-卻絲毫不管別人的時間重不重要。他們對於自己時間、愛與金錢都很看重,對於沒有他們那麼幸運的人,則吝於伸出同情之手。自我中心的人會將別人當作工具或手段,以達到他們的目的,他們只看得到一個觀點-他們自己的觀點。他們都是對的,別人都是錯的,除非你同意他們的觀點。

一個自我中心的人可能很粗魯,毫不在乎別人的感覺,只關心自己-他們自己的需要、渴望、欲求。他們用一種階級意識的心態來劃分人。換句話說,他們會特別看重某些能幫助他們的人,而對那些不及他們的人則棄之如敝屣。最後,自我中心的人是不會傾聽的,除非是某些高層人士開口,否則他是一概不聽的。

顯然我所描述的是一個最壞的榜樣,很少有人會是這麼壞的。我之所以會這麼說,主要是提醒你,絕對不要做這麼一個討厭的人。這會鼓勵你釐清自己的人格,不要讓這樣的特質存在。如果有,也要趕快修正。

不要將自尊心與自我中心混為一談。這兩者是完全不同的,事實上,你可以說這兩者還是對立的,一個有自尊心的人不但愛別人,也愛自己,因為他已擁有自己所需要的感覺(對自己的評價很正面),這時他會豪不自私地積極關心別人。他會對別人說話非常有興趣,而且能從中學習到什麼。他心中滿懷慈愛,永遠在想辦法幫助人或表達善意。他很謙遜,對每個人都很尊重、和善。

有許多很棒的理由能說服你不要變成自我中心的人,首先,就像我前面所形容的,一個太過自我中心的人,心靈是很醜陃的。除此之外,自我中心的人也是高壓力族群。事實上,自我中心的人比其他人更會為小事抓狂-任何事都會干擾到他,帶給他苦惱,世上沒有任何事情是讓他完全滿意的。

舉個例子,自我中心的人學習能力很差,因為他們既不聽別人說的,對別人也毫無興趣,更不可能從別人身上學到什麼。除此之外,自我中心的人會大聲吆喝命令人,讓別人根本不想為他做任何一點雞毛蒜皮的事。你很難為這樣一個自傲自大的人鼓舞打氣。事實上,每個人都在等著看他的失敗。

為了這個理由,你就應該檢視一下你自己的人格特質,看看你的自我中心意識有多強。做個自我評估,如果你覺得自己陷入其中,不妨趕快在心理上做個調整。只要你能這麼做,每個人都會受惠,你會更有心學習,你的生活也會更輕鬆、更充實。


3、當壓力來敲門

壓力來時別急著抱怨,想想看,還有人願意找你麻煩,不也是一種看重?

「運到日本的魚死了大半,怎麼辦?」

豐群集團創辦人張國安年輕時經營水產養殖,一箱箱的四破魚運到日本幾乎死光了,
大家想盡種種辦法,打空氣或改善溫度,仍然無法存活。

後經人指點,放入鯰魚,運到日本時,只有幾隻死亡,其餘全存活。

「鯰魚是四破魚的天敵,情況不是應該更慘嗎?」

這就是自然生態奧妙之處,當四破魚面對天敵時,警戒心倍增而求生的慾望被激發,全力抵抗鯰魚的威脅侵擾,而加強了對運送過程的適應力,存活力反而提高。坊間的業務員訓練過程中,講師常提出一個疑問:「同樣是種豆芽菜,為什麼市售的比自家種的堅挺壯碩,爽脆可口?」其秘訣僅在於一塊砧板。

農夫都知道在豆芽菜上放一塊砧板,讓豆芽菜受到成長阻力,歷經這樣成長過程的豆芽菜長相不凡,賣相也不錯。你想想看,我們自家種的,寶貝都來不及了,哪裡捨得摧殘它們。可是我們費盡心思照顧的豆芽菜,竟輸給在困境中奮發向上的豆芽菜,這也是自然法則。

打破習慣,是人們自我突破唯一之道:走出舒適的環境,這是創造生命力度與廣度的不二法門。康那香董事長載華錫曾問中原大學企研所教授呂鴻德,到中國大陸都住什麼地方,獲得的答案是三、四星級的飯店,載董事長搖搖頭說:「太可惜了!」他自己住過一晚四百元美金,也住過一晚八塊美金的飯店。前者太舒服了,他賺得一夜好眠,後者讓他徹夜難眠,就跟隔壁房的當地人聊了一整晚,八塊錢讓我賺得整個中國的經驗。呂鴻德教授稱這是策略性的壓力,可以讓人產生創新的思維。

若每天都活在無壓力狀態中,很多人並不會感覺到舒適滿意,反倒是空虛不滿。

所以當壓力來時,別急著抱怨,想想看,還有人願意找你麻煩,不也是另一種看重自己?

看招吧:)


4、取得之前

有一個人在沙漠行走了兩天。途中遇到暴風沙。一陣狂沙吹過之後,他已認不得正確的方向。正當快撐不住時,突然,他發現了一幢廢棄的小屋,他拖著疲憊的身子走進了屋內。

這是一間不通風的小屋子,裡面堆了一些枯朽的木材。他幾近絕望地走到屋角,

卻意外地發現了一座抽水機。他興奮地上前汲水,卻任憑他怎麼抽水,也抽不出半滴來。

他頹然坐地,卻看見抽水機旁,有一個用軟木塞,堵住瓶口的小瓶子,瓶上貼了一張泛黃的紙條,紙條上寫著:你必須用水灌入抽水機才能引水!不要忘了,在你離開前,請再將水裝滿!

他拔開瓶塞,發現瓶子裡,果然裝滿了水!他的內心,此時開始交戰著:
如果自私點,只要將瓶子裡的水喝掉,他就不會渴死,就能活著走出這間屋子!
如果照紙條做,把瓶子裡唯一的水,倒入抽水機內,萬一水一去不回……
他就會渴死在這地方了。到底要不要冒險?

最後,他決定把瓶子裡唯一的水,全部灌入看起來破舊不堪的抽水機裡,以顫抖的手汲水,
水真的大量湧了出來!他將水喝足後,把瓶子裝滿水,用軟木塞封好,
然後在原來那張紙條後面,再加上他自己的話:相信我,真的有用。

『在取得之前,要先學會付出。』


5、歡喜付出

有一隻狐狸想溜進一座葡萄園中大啖一頓,但是柵欄的空隙太小,牠過不去 ,在狠狠的節食了三天之後,牠總算可以潛進去了。但是當牠痛痛快快的吃完之後,卻又鑽不出來,只好又在裡面餓了三天,才又出來。這隻狐狸感慨的說:「 忙來忙去,還是一場空。」

你最近在忙什麼?是否有著一種無奈和苦悶?把心中的感受向信任的人傾吐出來,不要讓自己忙來忙去,還是空忙一場。

●有一個人由於船難,獨自在救生艇上漂泊了許多天,靠著雨水和飛魚艱苦的維持生命。獲救之後,別人問他內心的感受為何?「我只要有足夠的食物能填飽肚子,有充足的水可以解渴,我這一輩子就心滿意足了。」在最艱難的情況下,任何一點的東西都會讓我們覺得心滿意足。

是否我們已失去當初單純的心?以致慾望不能獲得滿足,反而造成無窮的苦惱?

●有一個富翁因為實在太富有了,所以凡事都要求最好的。有一天他扁桃腺發炎,照理這不過是一個小毛病,任何一個耳鼻喉科的大夫都可以看得好,但是由於他求好心切,他一定要找到一個最好的醫生來為他診治。他花費了無數的金錢,走遍各地尋找醫病高手,他一地一區的走,每個地方都告訴他當地有名醫,但是他認為一定還有更好的醫生,所以他又繼續在找。直到有一天他路過一個小村莊,扁桃腺早已惡化成膿,病情變得非常的嚴重,必須馬上開刀,否則性命難保。但是當地卻沒有一個醫生,這個富有的人,居然因為一個小小的扁桃腺發炎而一命嗚乎!

你是否在生活中給自己太高的期許,所以你反而不能好好的珍惜你現在所擁有的一切?

思想你目前所有的,包括:工作、家庭、事業、生活、人際關係,學習從其中珍惜與感恩,並且以歡喜的心去付出能力,去幫助需要幫助的人。


6、留一隻眼睛看自己

在日本的歷史上產生過兩位偉大的劍手,一位是宮本武藏,另一位是柳生又壽郎,而柳生又壽郎是宮本武藏的徒弟柳生又壽郎。

由於年少荒嬉不肯接受父親的教導專心習劍,被父親逐出了家門。於是受了刺激的柳生,發誓要成為一名偉大的劍手,而獨自跑到一荒山去見當時最負盛名的宮本武藏,要求拜師。

學藝拜見了宮本武藏,柳生熱切的問道:「假如我努力的學習,需要多少年才能成為一流的劍手?」。

武藏說:「你的全部餘年!」

「我不能等那麼久,」柳生更急切的說:「只要你肯教我,我願意下任何苦功去達成目的,甚至當你的僕人跟隨你。那需要多久的時間?」

「那,也許需要十年。」宮本武藏說。

柳生更著急了:「哎呀!家父年事已高,我要在他生前就看見我成為一流的劍手。十年太久了,如果我加倍努力學習需時多久?」

「嗯,那也許要三十年。」武藏緩緩的說到。

柳生急得快哭出來了,說:「如果我不惜任何苦功,日以繼夜的練劍,需要多少時間?

「哦,那可能要七十年。」武藏說:「或者這輩子再也沒希望成為劍手了。」
 

此時,柳生心裡糾結著一個大疑團:「這怎麼說呀?為甚麼我愈努力,成為第一流的劍手的時間就愈長呢?」

「你的眼睛全都盯者第一流的劍手,哪裡還有眼睛看你自己呢?」武藏平和的說:「第一流劍手的先決條件,就是永遠保留一隻眼睛看自己。」

柳生眼中的「第一流劍手」,對你而言代表甚麼?是權位?是金錢?還是哪些目標或理想?「第一流劍手」對你的組織而言又代表甚麼?賺錢?佔有關鍵地位?還是服務社會,實踐終極關懷?

是甚麼原因讓宮本武藏說,不惜任何苦功日以繼夜拼命練劍,反而無法成為第一流劍手呢?而成為第一流劍手的先決條件,就是永遠保留一隻眼睛看自己,宮本說的是甚麼意思?要看自己甚麼樣的內容呢?

在工作與生活中,全球快速變化、快速傳播的資訊洪流,促使每個人也莫不是汲汲營營的追求新知,唯恐不學無以活到老;可是在夜深人靜時,卻又迷惘於「我是誰?」、「我在追求甚麼?」、「這樣追求的生活是我的理想人生嗎?」因而久久不能成眠。

這些現象莫非也是「眼睛全都盯者『第一流的劍手』,哪裡還有眼睛看自己了呢?」

或許,是該用一隻眼睛看自己的時候了。甚麼是你的不惜任何苦功,日以繼夜拼命的「練劍」?你保留了哪一隻眼睛看自己?政治場上的朋友們,當你用盡吃奶的力量批評別人時,可有一隻眼睛看自己?在終生學習的知識洪流中,積極的向外求取知識時,你又用了哪一隻眼睛看自己?用一隻眼睛看自己,你看到了甚麼?

如果這個社會中每個人都在祈求別人的付出,而不是自己付出時,那是誰在真正的付出呢?

如果只知道向外求取而忘記了向內學習,那你如何能成就自己的生命意義呢?

生命的真正意義,就在奉獻自己的生命助人啊!


7、等不及

你還在等什麼呢?
今天就能成就的事,為什麼要等到明天呢?
也許今天對你來說,小事一件,你不放在眼裡,你放眼的是未來,
可是,你今天不動,你就慢了一步,10年後,你還在原地,趨時,
你會發現根本動不了,你的腳已經生根,你被遠遠的拋在後頭了。

你還在等什麼呢?
愛一個人,就今天,告訴她吧,
能在今天注入畢生的溫柔,為什麼要等到明天?
愛情跟女人的青春一樣,今日不灌溉,明日就要凋零了…。

你還在等什麼呢?
今天能夠助人一臂之力,為什麼要輕言放棄?
你知不知道,也許是好話一句,也許是小小的佈施,
可以溫暖多少人的心,甚至救人一命免於饑寒交迫。
不要等到將來發達了才來行善,有的人等不及,而且,
你會失去生命中許多豐富的時刻。

你還在等什麼呢?
父母一天一天的老了,小孩一天ㄧ天的大了,
你知道他們才是最珍貴的,可是你不由自主的將他們放在第二位,
因為你覺得還有更重要的事必須進行,於是你幾乎忘了他們的存在,
有朝一日你想到了,然而時間也過去了….。

你還在等什麼呢?
在等將來更有錢更有閒,去做一直想要做的事,
然後每天活在後悔當中,怪自己如果當初去學什麼就好了,你不從生活中培養樂趣,
哪怕一天只需要抽出區區的1小時。不是沒有時間,只是寧可花一小時來看電視、發呆
、抱怨,然後每天槁木死灰的度日如年,直到你更有錢也更有閒,
可是也忘了該如何讓自己去娛樂自己,更可怕的是沒有體力了。

這一生當中,最棒的就是~此時此刻,做你該做的事吧!
擁有一個不悔的人生才是最大的贏家。


8、減水壓

從摩天大樓頂樓的蓄水塔流到各樓面水管的水,因有地心引力的關係,

其水壓大的驚人,力量足以把水龍頭噴走,把水管衝破、把牆爆裂。

因此,在數個樓面便需設置一道減水壓裝置,才能夠把頂樓水塔的水,

變成適當水壓的水,讓我們使用。

有些聰明才氣逼人的人也是一樣,徒有傲人的智慧,

但無法為人所接受。空有橫溢的才氣,但卻格格不入。

這些有聰明才氣的人,就是少了減壓的裝置,才會如此咄咄逼人。

讓人討厭、讓人氣憤。

這個減壓設備很簡單,它就是「謙虛」、「親和」而已。

減壓後的水壓,呈現出來的情況就是「面笑、嘴甜、腰軟、腳手快」。


9、爬階梯

苗栗的仙山,以終年煙霧迷漫聞名。

從山底到山頂,共有705層階梯,爬起來也是蠻累人的,

剛開始爬石階時,眼界不開,隨後慢慢賣力往上爬,

景物逐漸變得開闊。等爬到了山頂,風景無限,豁然開朗。

我們付出了腳程,得到的是視野。爬階雖累,但收穫更大,同時也在登爬的過程中,
每向上進一步,便會讓更多的人看到我們。

人生的奮鬥過程跟爬階梯是一樣的,努力向上是要付出血汗的,
但也是獲致成就的唯一途徑。

也隨著我們不斷地努力向上、讓更多的人看到我們的存在與地位。

一個在山腳下就喊累的人,一個爬不到百階就放棄的人,是永遠都不會讓人家看到的。

白日依山盡,黃河入海流。
欲窮千里目,更上一層樓。


10、態度的魔力

[態度]是一件奇妙的東西,它會產生神奇的力量。美國哈佛大學的一項實驗,
證實了[態度]的魔力。

若干年前,羅伯特博士在哈佛大學主持一項為期六週老鼠通過迷陣吃乾酪的實驗,其對象是三組學生與三組老鼠。

他對第一組學生說:「你們太幸運了,因為你們將跟一群天才老鼠在一起。這群聰明的老鼠將迅速通過迷陣抵達終點,然後吃許多乾酪,所以你們必須多準備些乾酪放在終站。」

他對第二組學生說:「你們將跟一群普通的老鼠在一起。這群平庸的老鼠最後還是會通過迷陣抵達終點,然後吃一些乾酪。因為牠們智能平平,所以期望不要太高。」

他對第三組學生說:「很抱歉,你們將跟一群笨老鼠在一起。這群笨老鼠的表現會很差,不太可能通過迷陣到達終點,因此你們根本不用準備乾酪。」

六個星期之後,實驗結果出來了。天才老鼠迅速通過迷陣,很快就抵達終點;普通老鼠也到達終點,不過速度很慢;至於愚笨的老鼠,只有一隻通過迷陣抵達終點。

有趣的是,其實根本沒有什麼天才老鼠與笨老鼠,她們全都是同一窩的普通老鼠。這些老鼠之所以表現有天壤之別,完全是因為實驗的學生受了羅伯特博士的影響,對他們態度不同所產生的結果,學生們當然不懂老鼠的語言,然而老鼠知道學生對牠們的態度。

此一實驗證明了態度的神奇力量。因此,一個人要成功,除了努力之外,必須具備下列的正確態度:

●對自己的態度:認識自己,忠於自己,喜歡自己。

●對他人的態度:相信人性本善,喜歡別人。

●對公司的態度:忠心耿耿,引以為傲。

●對產品的態度:物超所值,值得顧客花錢來買。

●對推銷的態度:愈擅長推銷者,愈能成大事。

●對顧客的態度:處處為顧客著想,滿足他們的需求。

●對未來的態度:實事求是,相信明天會更好。
 

成功的首要條件,是認為自己一定會成功。


速讀九則小故事

1、猶太人的選擇

有三個人要被關進監獄三年,監獄長給他們三個一人一個要求。

美國人愛抽雪茄,要了三箱雪茄。

法國人最浪漫,要一個美麗的女子相伴。

而猶太人說,他要一部與外界溝通的電話。

三年過後,第一個衝出來的是美國人,嘴裡鼻孔裡塞滿了雪茄,大喊道:“給我火,給我火!原來他忘了要火了。

接著出來的是法國人。只見他手裡抱著一個小孩子,美麗女子手裡牽著一個小孩子,肚子裡還懷著第三個。

最後出來的是猶太人,他緊緊握住監獄長的手說:

“這三年來我每天與外界聯繫,我的生意不但沒有停頓,反而增長了200%,

為了表示感謝,我送你一輛勞施萊斯!”


2、空間

很多的時候,我們需要給自己的生命留下一點空隙,就像兩車之間的安全距離,一點緩衝的餘地,可以隨時調整自己,進退有據。

生活的空間,須藉清理挪減而留出;心靈的空間,則經思考開悟而擴展。

打橋牌時要把我們手中所握有的這副牌,不論好壞,都要把它打到淋漓盡致人生亦然,
重要的不是發生了什麼事,而是我們處理它的方法和態度,
假如我們轉身面向陽光,就不可能陷身在陰影裡。

當我們拿花送給別人時,首先聞到花香的是我們自己;
當我們抓起泥巴想拋向別人時,首先弄髒的也是我們自己的手。

一句溫暖的話,就像往別人的身上灑香水,自己也會沾到兩、三滴,
因此,要時時心存好意、腳走好路、身行好事,惜緣種福。

光明使我們看見許多東西;也使我們看不見許多東西假如沒有黑夜,我們便看不到天上閃亮的星辰。

因此,即便是曾經一度使我們難以承受的痛苦磨難,也不會是完全沒有價值,
它可以使我們的意志更堅定,思想人格更成熟.因此,當困難與挫折之來,應平靜面對,樂觀的處理。
 

不要在人我是非中彼此磨擦,有些話語秤起來不重,但稍一不慎,便會重重地壓到別人心上;同時,也要訓練自己,不要輕易被別人的話扎傷。


3、一根火柴棒與一棟房子

很多的時候,我們需要給自己的生命留下一點空隙,就像兩車之間的安全距離,一點緩衝的餘地,可以隨時調整自己,進退有據。

生活的空間,須藉清理挪減而留出;心靈的空間,則經思考開悟而擴展。

打橋牌時要把我們手中所握有的這副牌,不論好壞,都要把它打到淋漓盡致人生亦然,
重要的不是發生了什麼事,而是我們處理它的方法和態度,
假如我們轉身面向陽光,就不可能陷身在陰影裡。

當我們拿花送給別人時,首先聞到花香的是我們自己;
當我們抓起泥巴想拋向別人時,首先弄髒的也是我們自己的手。

一句溫暖的話,就像往別人的身上灑香水,自己也會沾到兩、三滴,
因此,要時時心存好意、腳走好路、身行好事,惜緣種福。

光明使我們看見許多東西;也使我們看不見許多東西假如沒有黑夜,我們便看不到天上閃亮的星辰。

因此,即便是曾經一度使我們難以承受的痛苦磨難,也不會是完全沒有價值,
它可以使我們的意志更堅定,思想人格更成熟.因此,當困難與挫折之來,應平靜面對,樂觀的處理。
 

不要在人我是非中彼此磨擦,有些話語秤起來不重,但稍一不慎,便會重重地壓到別人心上;同時,也要訓練自己,不要輕易被別人的話扎傷。


4、射擊

射擊的基本要領是「準點、準星、靶心」三點連成一線。

槍枝的準點與準星若不準確,則我們的子彈永遠打不到敵人。
因為我們所瞄準的目標與子彈的著彈點,是有誤差的。

準點是我們的決心,準星是我們的能力,靶心是我們的目標,
任何事情都必須透過「決心、能力、目標」的結合,才能夠發揮出執行的效果。

缺乏決心,則能力不能發揮,目標無法凝聚。

缺乏能力,則決心就似誑語,目標就像空中樓閣。

缺乏目標,則決心如朝露,能力如行雲。

在成為狙擊手之前,先校正我們的槍枝吧!


5、珍珠

珍珠是甚麼呢?它是嵌入蠔內傷口中的一粒砂。

蠔出盡全身力量療傷,要到傷口復合,治療的工作才停止;

這時在舊傷處出現的是一顆晶瑩的珍珠。因著傷口的刺激,

蠔身上許多平時未發現的力量,現在出現了,全力造成了一顆本來不會有的明珠。

珍珠是甚麼?它是愈合了的創傷!沒有創傷,就沒有珍珠。

同樣,在我們一生中,不幸也可以變為祝福,傷痛可以變成無價的奇珍。
痛心的殘廢與缺陷,都能成為自救救人的新力量。每個患難是一顆珍珠!

任何不幸、失敗與損失,都有變成有利於我們的因素,一切「不幸的遭遇」都是磨練。

從人生的奮鬥中常常可以得到最輝煌與寶貴的收獲。

生活可以將人的志氣磨盡,也能讓人出類拔萃。


6、換個角度,就是贏家

秘書恭謹地把名片交給董事長,一如預期,董事長不厭煩地把名片丟回去,秘書很無奈地,把名片退回去給立在門外看盡尷尬的業務員,業務員不以為意地再把名片遞給秘書,「沒關係,我下次再來拜訪,所以還是請董事長留下名片。」

拗不過業務員的堅持,秘書硬著頭皮,再進辦公室,董事長火大了,將名片一撕兩半,丟回給秘書。

秘書不知所措地楞在當場,董事長更氣,從口袋拿出十塊錢,「十塊錢買他一張名片,夠了吧!」豈知當秘書遞還給業務員名片與銅板後,業務員很開心地高聲說: 「請你跟董事長說,十塊錢可以買二張我的名片,我還欠他一張。」隨即再掏出一張名片交給秘書,突然,辦公室裡傳來一陣大笑,董事長走了出來,「這樣的業務 員不跟他談生意,我還找誰談?」

這是業務員每天都會碰到的場面,如果光是靠修養或是到魔鬼營訓練,還是會有洩氣時,超級業務員也有倒地不起的一天。能自別人設下的困局跳脫者,都有一個本 事,那就是-逆向思考,當你不順著設局者的邏輯思考時,你才能出自己的招,去破解對手的招數。說是阿Q也好,說是三八也好,卻完全是自我的主宰者。

我有一個在金融界工作的朋友,新進公司做基金研究員時,不知怎麼地,主管老是看他不順眼,比如邀請大家下班後到他家吃火鍋,總是不小心漏了他。朋友給自己打氣的方式是,去「阿杜」吃港式高級火鍋,「比他還享受!」。主管要給他難堪, 哪知他更得意!

而主管分配給他的基金,老是冷門商品,很難有業績上的表現,他也不氣。

現在,朋友說:「還好他這樣對我,否則我現在只能做研究分析。」主管的態度逼使他走出另一條路來,現在他在另一家公司的行銷企畫部如魚得水;朋友「很謝謝他的造就」。

人的胸襟有多大,成就就有多大,爭一時不如爭千秋,更何況你怎麼知道,老天爺的佈局不是要讓你扛起更大的責任呢?忍一時之氣,退一步海闊天空,反倒是處處是出路。
 

◆ 別把精神、能量虛擲在不值得的人身上,換個角度,你就是贏家 ◆


7、大師與學生

一位音樂系的學生走進練習室。鋼琴上,擺放著一份全新的樂譜。『超高難度…』他翻動著,喃喃自語,感覺自己對彈奏鋼琴的信心似乎跌到了谷底,消磨殆盡。

己經三個月了!自從跟了這位新的指導教授之後,他不知道,為什麼教授要以這種方式整人?勉強打起精神,他開始用十隻手指頭奮戰、奮戰、奮戰……琴音蓋住了練習室外丶教授走來的腳步聲……。

指導教授是個極有名的鋼琴大師。授課第一天,他給自己的新學生一份樂譜。『試試看吧!』他說。樂譜難度頗高,學生彈得生澀僵滯丶錯誤百出。『還不熟!回去好好練習!』教授下課時,如此叮囑學生。

學生練了一個星期,第二週上課時正準備讓教授驗收,沒想到教授又給了他一份難度更高的樂譜,『試試看!』上星期的功課,教授提也沒提。學生再次掙扎於更高難度的技巧挑戰。

第三週,更難的樂譜又出現了,同樣的情形持續著,學生每次在課堂上都被一份新的樂譜剋死,然後把它帶回去練習,接著再回課堂上,重新面臨難上兩倍的樂譜,卻怎麼樣都追不上進度,一點也沒有因為上週的練習而有駕輕就熟的感覺,學生感到愈來愈不安、沮喪及氣餒…..。

教授走進練習室。學生再也忍不住了,他必須向鋼琴大師提出這三個月來、何以不斷折磨自己的質疑。教授沒開口,他抽出了最早的第一份樂譜,交給學生。『彈奏 吧!』他以堅定的眼神望著學生。不可思議的結果發生了!連學生自己都訝異萬分,他居然可以將這首曲子彈奏得如此美妙、如此精湛!

教授又讓學生試了第二堂課的樂譜,仍然,學生呈現出超高水準的表現…。演奏結束,學生怔怔地看著老師,說不出話來。『如果,我任由你表現最擅長的部份,可能你還在練習最早的那份樂譜,而且,不可能有在這樣的程度…。』教授,鋼琴大師,緩緩地說著。

人,往往習慣於表現自己所熟悉、所擅長的領域。

但,如果我們願意回首,細細檢視,將會恍然大悟:

看似緊鑼密鼓的工作挑戰、永無歇止難度漸升的環境壓力,

因為,人,確實有無限的潛力!

有了這層體悟與認知,

會讓我們更樂意面對未來人生道路上無盡的難題?


8、縱橫NBA 喬登打造不朽傳奇

沒有人會否認,倘若沒有「空中飛人」喬登,NBA絕不是今天的NBA。事實上,喬登兩年前高掛球鞋後,NBA雖然新人輩出,不過論球技,比魅力,所謂「喬登第二」迄今還是只聞樓梯響。

喬登震古鑠今的運動生涯,大體上可以區分為兩個階段。前六年喬登如猛虎出閘,徹底體現人類渴望抗拒地心引力、在空中飛翔的幻想。當時的喬登一身是膽,切入 禁區以一敵二易如反掌。喬登一氣呵成的轉身、挺腰、拉桿,利用絕佳彈性與滯空力,從匪夷所思的角度將球送進籃框,留下球迷與對手發自內心的讚歎。

在喬登之前或與喬登同期的NBA球星,會飛、會灌籃的,所在多有,如鼎鼎大名的J博士;不過將灌籃藝術化、並且完美結合力與美者,喬登是史上第一人。更重要的是,喬登不但是個會吐舌頭的飛天神牛,他還會贏球;而且只要他想贏球,沒有人擋得住他。

一九九○年之前的六年,喬登大體習慣在籃框上打球-而且是一個人打球;儘管個人成就如日中天,不過公牛始終是勝少敗多的一人球隊。九○年喬登悟出「籃球是團體運動」真理,徹底改絃易轍,與皮朋、傑克生聯手打造出與塞爾提克綠衫軍、湖人紫金霸業齊名的公牛王朝。

此一時期的喬登雖然還是會飛,不過隨著年歲增長,球路順勢調整,打法更加全面;防不勝防的後仰跳投取代單刀直入,成為飛人新必殺絕招。

籃球之神化身的喬登,也將NBA推向前所未有的巔峰。大鳥博德與魔術強生八○年代膾炙人口的瑜亮之爭,讓一度岌岌可危的NBA一片欣欣向榮;喬登則進一步 發揚光大,讓NBA徹底國際化、商品化、偶像化。喬登也帶動廠商為球星量身訂做球鞋的潮流。從「扣緊您的安全帶,空中飛人號準備起飛」廣告推出的喬登一 代,到喬登自我調侃地回溯職籃生涯黑白廣告所呈現的第十三代,喬登氣墊鞋歷久不衰,甚至在他退休後氣墊鞋繼續推出新款式;為了滿足廣大市場要求,廠商還不 斷推出已絕版之舊款「復刻版」,改寫運動行銷史。

喬登之所以備受運動迷崇拜,除了球技、紀錄與六枚冠軍戒指,還有幾項因素:一、他長相乾淨瀟灑、談吐內函與腔調脫離傳統黑人運動員窠臼;二、他潔身自愛, 沒有鬧過緋聞或觸法,NBA當局樂於以他當招牌人物大肆推銷。也因此與喬登、公牛相關的NBA商品,全盛時期在青少年次文化圈的風行度,直追六○年代的披 頭四。

即便是令人傷感的退休,「飛人」還是充滿個人風格,依舊拿了第一。在他之前,從來沒有NBA巨星能夠真正在生涯最巔峰急流勇退。聰明的喬登希望自己與貓王、瑪麗蓮夢露一樣,在球迷腦海中永遠留下自己最佳身影;不過依舊健在的喬登比起上述兩位古人,明顯勝過好幾籌。


9、彎腰

和別人發生意見上的紛歧,甚造成言語上的衝突,所以你悶悶不樂,
因為你覺得都是別人惡意。

別再耿耿於懷了,回家去擦地板吧。

拎一塊抹布,彎下腰,雙膝著地,把你面前這張地板的每個角落來回擦拭乾淨。

然後重新省思自己在那場衝突,所說過的每一句話。

現在,你發現自己其實也有不對的地方了,是不是?你漸漸心平氣和了,是不是?

有時候你必須學習彎腰,因為這個動作可以讓你謙卑。
勞動身體的同時,你也擦亮了自己的心緒。

而且,你還擁有了一張光潔的地板呢。這是你的第二個收穫。