鼓勵員工時時做創意發想是建立創新企業文化的重要一環。以下是一些企業可以采取的方法來激勵員工的創意發想：
- 提供正向激勵：建立一個鼓勵創意和獎勵創新的環境。這可以包括設立創新獎勵計劃，給予獎金、禮品或其他形式的認可和獎勵，以表彰那些提出出色創意的員工。
- 提供學習和發展機會：給予員工學習新技能和知識的機會，如培訓課程、研討會和工作坊。這些機會可以激發員工的創意思維，並提供他們在工作中應用創新想法的能力。
- 創建開放的溝通渠道：建立開放的溝通渠道，讓員工能夠自由地分享和討論他們的創意和想法。可以設立專門的創意建議箱或網絡平台，鼓勵員工匿名或具名提交他們的創意。
- 推崇實驗和錯誤文化：建立一種文化，鼓勵員工實驗新想法，並從失敗中學習。給予員工探索和嘗試新方法的自由，並讓他們知道失敗是成長和學習的一部分。
- 團隊合作與多元化：鼓勵團隊合作和多元化思維。通過促進跨功能團隊的合作和不同背景、專業知識的員工之間的交流，可以激發創新思維，產生更多的創意。
- 激發自主性和自主決策：給予員工在工作中的自主性和自主決策權限。讓他們參與制定決策和解決問題的過程，並給予他們相應的資源和支持。
- 提供時間和空間：給予員工足夠的時間和空間來思考和發想創意。提供靈感空間、專門的創意工作區或時間分配，讓員工可以專注於創造性思考。
最重要的是，企業應該積極培養創新文化，以激勵和鼓勵員工不斷提出新的創意和想法。創意發想應該被視為一種價值，並得到組織的重視和支持。
